Le Brunch des administrateurs

Binôme Présidence du conseil d’administration – CEO: quel modèle?

Dans un environnement de gouvernance toujours plus exigeant, le binôme Présidence du conseil d’administration – CEO joue un rôle déterminant dans l’équilibre et la performance de l’entreprise.

Deux approches coexistent aujourd’hui: celle qui distingue clairement les responsabilités entre un

CEO chargé de la direction opérationnelle et un Président garant du bon fonctionnement du conseil et de la supervision stratégique; et celle où une même personne cumule les deux fonctions, concentrant à la fois le pilotage exécutif et la présidence du conseil d’administration.

Faut-il dissocier les fonctions, comme dans de nombreux modèles européens, ou les cumuler, à l’image de certaines pratiques anglo-saxonnes? Entre séparation des pouvoirs, équilibre des rôles et efficacité décisionnelle, les modèles varient – et leurs implications aussi.

Pour les membres de conseils d’administration, cette question est essentielle. Elle conditionne leur capacité à questionner les équipes dirigeantes, sécuriser les décisions et accompagner une performance durable. Ce rendez-vous annuel propose d’apporter des clés de lecture et des retours d’expérience pour mieux comprendre les différents modèles de gouvernance, leurs équilibres et leurs points de vigilance.

À travers des regards croisés, nous mettrons en lumière les facteurs de succès, les risques et les bonnes pratiques.